Sequoia Advisory en bref
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Sequoia Advisory est un cabinet de conseil indépendant dédié aux organisations pour lesquelles les décisions IT sont devenues trop critiques pour être prises dans le flou.
Notre mission : apporter alignement, clarté et décision dans des contextes où :
les coûts IT explosent,
les projets structurants dérivent,
la confiance entre DSI, DAF et DG s’effrite,
la continuité opérationnelle ne peut pas être mise en risque.
Jérôme Gilbert
Je suis intervenu pendant plus de 25 ans auprès de DSI et de comités de direction, côté éditeurs et intégrateurs, sur des sujets de :
transformation du poste de travail et espaces numériques de travail,
modernisation d’infrastructures et migration vers le cloud,
gouvernance IT, ITSM et optimisation des services numériques,
arbitrages IT–Finance–Métiers dans des contextes tendus.
Quelques repères :
12 ans chez VMware (Senior Global Solution Consultant),
expériences clés chez HP Software, BMC Software, Business Objects,
interventions auprès d’organisations comme Airbus, Sanofi, SNCF, Orange…,
formation en management & leadership (ESSEC Executive Education).
Aujourd’hui, j’interviens comme tiers de confiance pour aider les directions à prendre des décisions IT justes, rapides et assumées, dans des moments où elles ne peuvent plus se permettre de se tromper.
Ce qui me différencie
Positionnement clair : je n’intègre pas de solutions, je ne représente aucun éditeur. Je suis du côté de la décision.
Expérience terrain : j’ai vu les projets qui réussissent… et ceux qui échouent, de l’intérieur.
Double lecture : technique & financière, court terme & trajectoire.
Posture de sparring partner : je challenge, je clarifie, je structure — sans agenda caché.
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