Diagnostic Flash IT & accompagnement en 3 niveaux
Diagnostic Flash IT & accompagnement en 3 niveaux
Niveau 1 — Diagnostic Flash IT
Pour qui ?
DSI, DAF, DG ou prescripteurs (AJ/MJ, fonds, cabinets) ayant besoin rapidement :
d’un état des lieux IT fiable,
d’une vision claire des coûts et des risques,
d’éléments concrets pour décider.
Objectifs :
Obtenir une vision claire et partagée du SI et de ses enjeux.
Identifier les risques critiques et les coûts cachés.
Prioriser 8–12 actions à impact immédiat.
Proposer 3 trajectoires possibles : Survie, Stabilisation, Reconstruction.
Livrables :
Rapport de 10 pages couvrant : périmètre IT, coûts, risques, projets, organisation, cloud.
Cartographie synthétique des principaux services / outils / contrats.
Liste priorisée de 8–12 actions (réduction de coûts, réduction de risques, stabilisation).
3 scénarios de trajectoire (Survie / Stabilisation / Reconstruction).
Plan d’actions 30 / 60 / 90 jours.
Modalités :
Entretiens ciblés avec les parties prenantes clés (DSI, DAF, métiers).
Analyse de la documentation existante (budget, contrats, portefeuille projets, etc.).
Ateliers courts de recadrage si nécessaire.
Niveau 2 — Mise en œuvre & Stabilisation
Objectifs :
Passer du diagnostic à l’action en sécurisant la mise en œuvre des décisions prises, sans désorganiser les équipes.
Axes d’intervention possibles :
Sécurisation du run (incidents, production, continuité).
Rationalisation du portefeuille projets & services.
Revue des contrats cloud / SaaS / infogérance.
Structuration de la gouvernance IT (comités, indicateurs, arbitrages).
Accompagnement des équipes dans les changements de trajectoire.
Livrables :
Plan de stabilisation détaillé (actions, propriétaires, échéances).
Tableau de bord de pilotage simple, orienté décisions.
Points de suivi réguliers avec DSI / DAF / DG ou prescripteurs.
Niveau 3 — Sparring Partner du DSI
Positionnement :
Accompagnement stratégique continu du DSI (et de la direction) dans la durée, pour l’aider à :
préparer les comités exécutifs & conseils,
arbitrer les décisions complexes,
prioriser dans la pression du quotidien,
garder le cap sur la trajectoire définie.
Exemples d’accompagnement :
Sessions régulières 1:1 avec le DSI (mensuelles / bimensuelles).
Préparation des messages pour DG, DAF, COMEX.
Revue des dossiers sensibles (investissements, fournisseurs, projets).
Relecture critique de feuilles de route, trajectoires cloud, plans de réduction de coûts.
Comment démarrer ?
Le point d’entrée naturel est le Diagnostic Flash IT, qui permet de partir d’un socle partagé, factuel et exploitable.